WIFI-Führungskompetenztraining Modul 2: Führung - Kraft - Kommunikation
Durchgeführt von WIFI Oberösterreich
Beschreibung
Führungskompetenz ist eine der entscheidenden Fähigkeiten in der heutigen Arbeitswelt. Im Modul 2 des WIFI-Führungskompetenztrainings dreht sich alles um die essenzielle Rolle der Kommunikation in der Führung. Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten wissen, dass klare, authentische und glaubwürdige Kommunikation der Schlüssel zu einem harmonischen und produktiven Arbeitsumfeld ist. In diesem Kurs lernst Du, wie Du Deine Kommunikationsfähigkeiten verbessern kannst, um als Führungskraft überzeugend aufzutreten und Deine Ideen effektiv zu vermitteln. Du wirst entdecken, wie aktives Zuhören und zielorientierte Fragetechniken Dir helfen, Gespräche erfolgreich zu steuern. Das Training ist praxisnah und interaktiv gestaltet, sodass Du das Gelernte sofort anwenden kannst. Du wirst lernen, wie Du Leistungspotenziale in Deinem Team erkennst und einsetzt, Konflikte frühzeitig identifizierst und löst sowie Feedback- und Kritikgespräche zielgerichtet führst. Ein weiterer wichtiger Aspekt des Kurses ist die Entwicklung eines Führungsstils, der ein Klima der Wertschätzung und Akzeptanz schafft. Durch gezielte Informationen und authentische Kommunikation wirst Du in der Lage sein, Deine Mitarbeiterinnen für Deine Ideen und Projekte zu gewinnen. Die Trainingsziele sind klar definiert: Du wirst den Einfluss Deines Kommunikationsstils auf Dein Gegenüber und Dein eigenes Image als Führungskraft verstehen, kritische Situationen besser meistern und Widerstände schneller überwinden können. Das Seminar umfasst verschiedene Methoden wie Impulsreferate, Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsdiskussionen sowie Fallstudien und Rollenspiele. Diese abwechslungsreiche Herangehensweise sorgt dafür, dass Du nicht nur theoretisches Wissen erwirbst, sondern auch praktische Fähigkeiten, die Du direkt in Deinem Arbeitsalltag umsetzen kannst. Dieses Modul ist der zweite Teil zur Vorbereitung auf die Prüfung zum Personenzertifikat Qualifizierte Führungskraft QFK nach EN ISOIEC 17024. Es richtet sich an alle, die ihre Führungskompetenzen auf ein neues Level heben möchten, unabhängig davon, ob Du bereits Erfahrung hast oder gerade erst in das Thema Führung einsteigst. Mit dem Wissen aus diesem Kurs wirst Du in der Lage sein, Deine Rolle als Führungskraft selbstbewusster zu gestalten und Deine Mitarbeiterinnen erfolgreich zu führen. Lass uns gemeinsam den nächsten Schritt in Deiner Führungsentwicklung gehen!
Tags
#Kommunikation #Berufliche-Weiterbildung #Führungskräfte #Führungskompetenz #Management #Konfliktlösung #Mitarbeiterführung #Feedback #Teamentwicklung #LeadershipTermine
Kurs Details
Dieses Modul richtet sich an Personen ohne Führungserfahrung, die eine Führungsposition anstreben, sowie an Führungskräfte mit erster Erfahrung, die ihr Wissen vertiefen möchten. Auch Führungskräfte, die sich in ihrer Rolle unsicher fühlen, sind hier genau richtig. Darüber hinaus ist der Kurs ideal für Personen aus allen Unternehmensbereichen, die sich mit Herausforderungen der Teamentwicklung auseinandersetzen müssen, sowie für Lehrlingsausbilderinnen, die ihre Führungskompetenzen verbessern möchten.
Das Thema dieses Kurses ist die Entwicklung von Führungskompetenzen durch gezielte Kommunikationsstrategien. Führungskompetenz umfasst nicht nur die Fähigkeit, ein Team zu leiten, sondern auch die Kunst, klar und überzeugend zu kommunizieren. Eine gute Kommunikation ist entscheidend, um Vertrauen aufzubauen, Konflikte zu lösen und die Mitarbeiter zu motivieren. In diesem Kurs wirst Du lernen, wie Du Deine Kommunikationsfähigkeiten verbessern und gezielt einsetzen kannst, um Deine Führungsrolle erfolgreich auszufüllen.
- Was sind die wichtigsten Elemente einer erfolgreichen Kommunikation in der Führung?
- Wie kannst Du aktives Zuhören in Gesprächen anwenden?
- Welche Techniken helfen Dir, Kritikgespräche effektiv zu führen?
- Wie erkennst Du Leistungspotenziale in Deinem Team?
- Was sind die Merkmale eines authentischen Führungsstils?
- Wie kannst Du Widerstände in kritischen Situationen überwinden?
- Welche Rolle spielt Feedback in der Mitarbeiterentwicklung?
- Wie kannst Du Konflikte frühzeitig identifizieren und lösen?
- Was sind die Ziele eines effektiven Führungsstils?
- Wie kannst Du Deine Mitarbeiterinnen für Deine Ideen gewinnen?
